Танзила Нарбаева, Председатель Сената Олий Мажлиса Республики Узбекистан, в ходе пленарного заседания предложила создать эффективную, открытую и прозрачную систему направления по предложениям общественности 10% дополнительных средств, образующихся в местных бюджетах.
По ее словам, из исполнения бюджета можно узнать, как идут реформы.
"Правда, этот год был непростым. Тем не менее за 9 месяцев проделана большая работа. Однако проблем предостаточно. Особенно, нас, палату территориального представительства, беспокоит сохранение системных проблем с местными бюджетами. В целом, целесообразно пересмотреть вопрос выявления дополнительных ресурсов в местные бюджеты и их расходования", - сказала глава Сената.
По ее данным, в октябре этого года совместно со Счетной палатой было изучено состояние целевого и эффективного использования средств, выделенных из дополнительных доходов местных бюджетов Ташкентской области.
Выявлены ошибки и упущения в объеме 146,5 млрд. сумов. В строительстве почти 8 млрд. сумов расходов завышены и включены по высоким ценам. За невыполненные работы приписаны расходы на сумму 1 млрд. 600 млн. сумов.
Или, по данным Генеральной прокуратуры, за 9 месяцев выявлены 764 случая нарушения закона, в том числе 468 преступлений, связанных с хищением бюджетных средств. Нанесенный ущерб составляет почти 220 млрд. сумов.
"Большинство случаев нарушения закона наблюдалось в системе образования. Людям, которые вообще не работают в системе, годами начислялась заработная плата. Такая же ситуация в министерствах и хокимиятах. В Министерстве культуры расхищено 12 млрд. сумов бюджетных средств для товаров, которые не поставлены, для работ, которые не выполнены, и услуг, которые не оказаны. Когда мы говорим: «Посмотрите на объекты материального и культурного наследия, культурные центры превратились в руины», они говорят, что денег нет. А на самом деле, все обстоит вот каким образом!", - посетовала Танзила Нарбаева.
Она отметила, что все дело в причинах, которые порождают для этого условия: нет открытости, нет ответственности и слабый контроль.
